Services ingénierie / commercial

NOTRE OFFRE COMMUNE

Depuis de nombreuses années, TSM Consulting et la Junior INSA Services sont partenaires pour mutualiser leurs forces.
La complémentarité de nos compétences permet d’accompagner nos clients sur l’ensemble de leurs besoins opérationnels grâce à un panel de compétences complet et efficace. Notre offre est constituée de prestations à valeur ajoutée dans le marketing, la stratégie d’entreprise et la finance, conjointement accompagnées  de services du numérique et de l’ingénierie.

Les occasions de vous rendre visible auprès de vos cibles et d’interagir avec elles se multiplient au rythme des innovations.
Ne vous laissez pas distancer par la concurrence et adaptez votre stratégie digitale afin de faire prospérer votre entreprise.

 

Cahier des charges d’un site internet, d’une application mobile ou d’un bot 
Ici, nous créons un cahier des charges récapitulant l’ensemble des informations graphiques, structurelles et de pagination concernant le futur site internet. Le cahier des charges est ensuite transmis à un développeur pour la partie technique.

 

Développement d’un site internet, d’une application mobile ou d’un bot
Grâce à leurs compétences multiples en informatique, notre partenaire, la Junior INSA Services, pourront développer tous types de supports web en respect de notre cahier des charges. 

Satisfaire vos clients constitue le leitmotiv de votre entreprise. Pour cela, ​formaliser et adapter vos process est une étape indispensable qui vous permettra de capitaliser au mieux sur vos actifs, savoirs et savoir-faire afin de proposer la meilleure offre possible sur le marché.

 

Audit stratégique, financier, organisationnel ou social
Qu’il s’agisse d’auditer votre organisation toute entière afin de vérifier la cohérence entre la stratégie souhaitée et les faits ou d’auditer un point en particulier : le financier, les ressources humaines, vos process ou votre style de management, notre équipe pourra venir en observation et établir des recommandations pour vous permettre de progresser.

 

Mise en place de tableaux de bords et d’indicateurs
Nous pouvons mettre en place un outil de pilotage, par le biais d’un suivi d’objectifs préalablement définis, qui permettra de l’accomplissement de ces objectifs et de maximiser la performance de votre organisation.

 

Développement d’un logiciel de gestion
Parce que votre organisation est unique, notre partenaire, la Junior INSA Services, pourra développer un logiciel de gestion sur mesure adapté à vos besoins et votre stratégie. 

Valider un projet, établir la stratégie de lancement et finaliser sa production : voici les différentes étapes clés sur lesquelles nous pouvons vous accompagner.

 

Étude de marché
Étude documentaire, étude de la demande potentielle, étude de la concurrence ou encore étude d’implantation. 

 

Stratégie marketing
Afin de vous permettre de lancer au mieux votre produit, nous vous orientons stratégiquement dans votre politique marketing. La stratégie comprend la formulation du positionnement, des cibles, des objectifs et du marketing-mix : produit, prix, communication et distribution.

 

Conception et réalisation de prototypage
Notre partenaire, la Junior INSA Services, peut concevoir des systèmes ou produits et réaliser des prototypes.
Pour cela, ils peuvent se rendre au FabLab de Toulouse.